為有效盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，釋放數(shù)字經(jīng)濟“新動能”，賦能企業(yè)高質量發(fā)展，濟南能源集團積極探索企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表相關工作，用數(shù)字說話，以行動作答。在市財政局、市國資委及市大數(shù)據(jù)局相關部門指導下，集團近期完成熱網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估，實現(xiàn)供熱管網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)入表，成為濟南市屬企業(yè)及省內能源企業(yè)首單數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實踐案例，標志著濟南市數(shù)據(jù)資產(chǎn)化邁出實質性一步。

有效盤活存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提質增效助力企業(yè)發(fā)展。通過對海量數(shù)據(jù)資源的梳理和分析，濟南能源集團選取供熱監(jiān)測數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估模型，以全資子公司濟南熱力集團有限公司為試點，高效完成了熱網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整合、建立模型等數(shù)據(jù)加工環(huán)節(jié)，確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息屬性及價值屬性，分析權利類型，順利完成了數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記及市場價值評估工作，2024年2月實現(xiàn)齊魯銀行授信及提款，融資金額用于二期數(shù)據(jù)資源項目的實施，不僅有效盤活存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，而且為數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場化奠定了基礎。

積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表路徑，能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)成果落地。在熱網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估的同時，濟南能源集團研究選取供熱管網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)資源入表項目，嚴格完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理與認定、內部立項、登記確權、合規(guī)評估、經(jīng)濟利益分析、成本歸集與分攤等關鍵環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)供熱管網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源入表，準確估計和記錄GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值，全面掌握全市供熱管線布局和運行狀況，優(yōu)化調度運行、降低運營風險、促進數(shù)據(jù)共享，為節(jié)能降耗、提高供熱效率提供有力支撐。

強化數(shù)字賦能，數(shù)據(jù)治理引領數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展。數(shù)據(jù)資產(chǎn)，作為經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型進程中的新興資產(chǎn)類型，已日益成為推動數(shù)字濟南建設和加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。2024年是濟南能源集團“數(shù)據(jù)治理年”，企業(yè)遵循“頂層設計、層層分級、細化分解、標準統(tǒng)一”的數(shù)據(jù)治理原則，在夯實基礎底座、優(yōu)化系統(tǒng)建設、激活數(shù)據(jù)價值、拓展場景應用等方面持續(xù)發(fā)力，充分發(fā)掘優(yōu)質數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理以及合規(guī)化、標準化、增值化，促進公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)高質量供給，賦能實體經(jīng)濟數(shù)字化轉型升級，共享數(shù)字經(jīng)濟紅利。

創(chuàng)新發(fā)展，“數(shù)”說未來。濟南能源集團將充分發(fā)揮擁有的海量數(shù)據(jù)規(guī)模和豐富應用場景優(yōu)勢，逐步建立完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理流程與制度，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)高效流通使用，構建共治共享的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理格局，推動全方位數(shù)字化轉型，賦能構建“數(shù)字強引擎”，為集團高質量發(fā)展注入更加澎湃的新動能，為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會貢獻能源力量。